魏德米勒：莫談上市 我們只想做產品的事兒

東方網東方財經訊，德國魏德米勒集團公司成立于1948年，和飛利浦、施耐德等齊名，是為電氣聯接、傳輸領域和工業環境提供電源、信號及數據處理等工作條件的國際解決方案供應商。

這是有60多年歷史之久的家族企業，截止2010財年，魏德米勒全球銷售額達到5.35億歐元，擁有4000多位員工。但似乎這廝從未考慮過上市的事兒也甚少與資本市場對接。如此的“個性”為哪般？近日，魏德米勒全球監事會主席Christian Gl?sel先生和魏德米勒大中華區總裁宛晨先生一同接受了東方網東方財經的專訪。

堪憂的經濟形勢未讓經營受影響

“現在德國完全沒有受到影響，從我們9月份德國的銷售數據來看還是非常強勁的?！鄙硖庍@場不斷拖累全球經濟的歐元區主權債務危機地區之中，魏德米勒全球監事會主席Christian Gl?sel表現的很坦然。

德國作為歐洲di一大經濟體，國力雄厚，經濟活躍，具備向歐元區負債國提供援助的條件。事實上，德國也是自債務危機爆發以來歐洲zui大的出資國。有媒體報道，從目前情況看，債務危機對德國實體經濟幾乎沒有產生影響。

德國萊茵—威斯特伐利亞經濟研究所所長克里斯托弗·施密特認為，今年德國經濟無疑將實現強勁增長，外貿和內需兩旺，投資趨于活躍，國家財政相對穩固，負債長期保持較低水平。由于歐元區一些國家出現資金支付難問題，因此德國對投資者更加具有吸引力。

Christian Gl?se表示，盡管說在歐元區內，比如意大利、西班牙，甚至他們的機械制造這些行業有受到經濟危機的影響?？赡苷f在明年的第二季度，危機的影響會呈現出來，但未來5-10年經濟是會有波動的。往往在波動的時候會產生新的技術、新的行業，帶來新的機遇。比較于其他的行業，中國的風電、鐵路，也受到一定的沖擊，但只是短期的影響，相信經過這波調整也會引來新的發展。

他坦言，在危機之下，對于魏德米勒公司來說，需要做的就是把握住機會，提供zui佳的解決方案、zui佳的客戶服務。

“或許這也是沒有過多的介入資本市場的一個優勢?！?/p>

德國做企業的態度是產品而非上市

“我們做企業的模式跟美國模式不一樣?！?/p>

Christian Gl?se似乎不太關心企業投融資和上市的事兒。資料顯示，截止2010財年，魏德米勒全球銷售額達到5.35億歐元?！吧鲜惺琴嶅X的一種方式，當然賺到了之后要對股東負責。我們覺得回饋的方式zui好的就是做出好的產品和提供更好地服務?！彼寡?，有好的創新和好的技術服務，自然經營和收益會上去。

看樣子，魏德米勒“不差錢”。

對此，魏德米勒大中華區總裁宛晨先生補充道，美國是一個追求結果的國家，因此在美國模式里面，企業的目的是把1美元如何做到10美元，使價值zui大化，因此在發達的金融體制和資本市場環境下，很多企業通過上市的渠道來獲得社會認購，一方面獲得資金，一方面做大企業。

“其實當下，中國似乎有走美國的路子，但是德國企業的模式更多的重心還是放在產品本身上。我們更多的還是希望做出好的產品?！彼Q，做為為電氣聯接、傳輸領域和工業環境提供電源、信號及數據處理等工作條件的國際解決方案供應商，zui根本的就是發現行業內的“pain”，然后通過創新和研發來解決行業內的問題，推動產業發展。

“只要我們做好了產品和服務，就會有好的回報，上市不上市不那么重要，也不是一個我們認為賺錢的渠道。不過多的介入資本市場，也不會受到太大的波動，能夠讓我們更專心的去做自己的事情?！?/p>

本土化什么zui重要？人才??！

2011年是魏德米勒進入中國的第18個年頭。近日魏德米勒宣亞太區學院成立，這意味著亞太區、尤其中國市場在工業電氣聯接領域的戰略地位愈發凸顯，并希望透過人才的培養和儲備滲透中國本土化市場。

據悉，目前魏德米勒在大中華區的銷售是接近100%。從生產公司的角度來說，我們現在生產的產品50%出口德國，剩余供應國內市場?！拔覀冎v的本土化是在中國尋求解決方案，然后在中國研發這個產品，找到合適的供應鏈，銷售給中國的市場。我們首先要滿足國內市場的需求，從基礎上從供應鏈上來進行滿足?！蔽旱旅桌沾笾腥A區總裁宛晨先生稱，人才已經成為本土化zui關鍵的因素。

他介紹，中國和亞太在整個集團重要的戰略地位，魏德米勒已經在中國建立了一個完整的價值鏈，除了生產、銷售意外還有自己的研發，上半年還有自己的物流中心成立。所有這些的實現主要就是靠人，為了適應未來的競爭需求，需要更多的人才。

“中國的傳統教育方式的特點是在實踐這塊會比較弱，當你跨出校門后相當于要重新學起。我們企業所需要的專業人才是必須經過再培訓的過程”魏德米勒全球監事會主席Christian Gl?sel先生表示。